(프로그램) 건강한 NPO경영스쿨

 

국내 유일 프로그램.

'건강한 조직 시리즈'의 종결판
<건강한 NPO경영스쿨>을 안내해드립니다.

 

 

 

한국사회에서 비영리조직의 경영을 본격화한 프로그램이 있나요?

시민사회의 역사가 수십년이지만 의외로 찾기 어렵습니다.

 

 

네, 비영리조직의 경영을 전체적으로 말한다는 것은 어려운 일입니다.

 

 

비영리조직의 전문가가 말하기도 어렵고,

경영학자가 말하기도 어려운 이유는,

광범위한 포트폴리오를 집대성하되 균형감을 가지고 설명할 수 있어야 하기 때문입니다.

 

과거 일부 NPO경영 프로그램을 보면 경영학의 분석기법 몇 개만 적용하고 그치거나
오로지 마케팅적 접근만 과도하게 강조하는 경도된 시도가 있었습니다.
혹은 기업의 경영기법을 무리하게 비영리조직에 이식하려는 반대편의 편향도 있었습니다.

NPO경영의 대전제는 영리조직과 비영리조직의 무엇이 다른지 정확하게 구분하는 분별력에 있습니다.

 

 

NPO스쿨은 이미 지난 9년 동안 비영리조직에 관한 각 분야를 말해왔습니다.

 

 

NPO스쿨은 이미 모든 포트폴리오를 이 블로그에 공개해 왔습니다.

이제 모든 내용을 하나로 묶어 제안드립니다.

 

제안드리는 비영리조직의 경영학교는 <건강한 NPO경영스쿨>입니다.

 

 

이 과정이 포함하고 있는 포트폴리오는
조직의 사명과 전략, 거버넌스, 이해관계자, 성과평가, 재정과 모금, 조직문화 등
조직 경영과 운영관리의 모든 것을 담고 있습니다.

 

 

<건강한 NPO경영스쿨>.의 특징은

1. 경영과 조직 관리/운영의 모든 포트폴리오를 빠짐없이 설명합니다.
2. 외국 Nonprofit Management 이론을 우리 현장에 맞추어 설명합니다.
3. 해묵은 이론을 벗어나 NPO의 현황과 미래의 전망까지 고민합니다.
4. 대부분의 과목은 쌍방향적 소통과 교육생들의 참여를 보장합니다.
5. 모든 주제를 조직의 건강성, 지속가능성의 관점으로 설명합니다.

*이 과정은 각 분야에서 가장 수요가 많은 현장 전문가들이 직접 강의합니다.

 

 

 

각 모듈은 분리하여 선택할 수도 있지만

전체 과정은 일관된 흐름으로 연결되어 있습니다.

 

 

 

---

 

 

프로그램(안)

 

모듈	과정구분	주요내용 및 활동	학습방법
1	시민사회와 제3섹터	우리사회 NPO의 특성: 시민사회의 흐름과 역사, 제3섹터	강의
		설립 요건과 범위: NPO, NGO, CSO, 사회적경제조직
		NPO 미래전망: 비영리스타트업, 민관협치, 지역공동체
2	사명과 전략	비전 수립: 건강한 NPO의 전략기획 프레임워크 이해	워크샵, 플립러닝
		계획 수립: 미션, 비전, 핵심가치, 중장기목표, 사업 정렬
		전략 수립: 전사 전략 개발, ESG 경영, 인공지능(AI) 활용
3	거버넌스와 리더십	거버넌스의 이해: NPO 조직 구조 및 거버넌스의 특성	워크샵, 플립러닝
		거버넌스의 개발: 건강한 이사회의 역할과 구성
		거버넌스의 관리: 건강한 이사회의 활동과 평가
4	이해관계자	이해관계자의 이해: NPO의 특성과 기업 조직 비교	워크샵, 플립러닝
		파트너십 전략1: 이해관계자와의 건강한 파트너십
		파트너십 전략2: 이용자/회원/후원자/봉사자 맵핑
5	사업과 홍보	사업 개발: 활력있는 사업 기획 및 프로그램 개발	강의, 워크샵
		마케팅: 건강한 마케팅 & 커뮤니케이션, 소셜미디어의 활용
		성과 확산: 가치 기반 성과 평가, Outcome 기반의 평가체계
6	평가와 임팩트	평가접근론: 원리기반 & 규칙기반의 평가 차이 이해	워크샵, 플립러닝
		평가방법론: 로직모델, 변화이론, OKR, BSC, MBO 비교
		임팩트 창출: 건강한 NPO의 평가측정 프레임워크
7	재정과 모금	모금 기획론: 재정 투명성, 책무성, 이해충돌과 건강한 모금	워크샵, 플립러닝
		모금 방법론: 고액모금, 대중모금, 온라인모금, 캐피탈캠페인
		모금 관리론: 명분/기획, 만남/요청, 예우/관리, 평가/환류
8	인적자원	인재상 수립: 비전체계에 근거한 건강한 인재상 수립	강의
		인재 관리: 채용, 배치, 훈련, 평가, 보상의 관리체계
		보상과 동기: 사람중심의 보상평가체계의 원리와 적용
9	건강한 조직문화와 지속가능성	조직민주주의: 인권, 젠더, 조직편제 등 조직문화 이슈	워크샵, 플립러닝
		민주적 의사결정: 갈등을 이기는 소통과 건강한 팀빌딩
		조직몰입과 혁신: 번아웃, 매너리즘의 극복과 건강성
10	지역사회와 풀뿌리 민주주의	주도적 지역 공동체: 주민이 주도하는 사회변화	강의, 워크샵
		건강한 지역 공동체: 사회적 자본을 만드는 공동체
		지속적 지역 공동체: 지속가능한 풀뿌리 민주주의

 

 

 

#대학원을 가야만 접할 수 있었던 주제

#관리자가 되어서야 관심이 갔었던 주제

#모르고 살아도 아무 문제 없지만 한번은 들어야 할 주제

 

 

 

 

 

 

#경영학교 #경영스쿨 #비영리조직경영 #비영리기관경영 #비영리단체경영 #운영 #npo #ngo #네이버 #npo스쿨 #이재현대표 #공익경영 #변화이론 #미션 #비전 #중장기목표 #중장기발전 #성과평가 #로직모델 #논리모형 #챗GPT #비영리경영 #조직문화 #nonprofitmanagement #사회복지 #자원봉사 #국제개발 #마을공동체 #네이버 #naver #시민단체 #환경단체 #비전수립 #비전수립 #미션비전 #비전미션