건강한 조직의 미션·비전 수립
★NPO스쿨의 시그니처 컨텐츠 <건강한 조직> 시리즈
Part1 <건강한 미션비전>의 프로그램을 안내해 드립니다.
지금 우리에 필요한 것이
개인적 역량 강화가 아니라
조직적 역량 강화라면 선택하세요.
사회적 가치란 똑똑한 개인의 산출물이 아닙니다.
미션,비전,가치를 점검/도출하는 과정은 조직 전반을 살펴보는
조직개발(organizational development)의 시간입니다.
몇 개의 선언문을 성급하게 도출하는 과정이 아닙니다.
이 프로그램은 NPO스쿨이 자체 개발한
전략기획 프레임워크에 근거합니다.
우리 현장에 최적화된 프레임이라 다양한
공익적 조직(not-for-profits)으로 그 확장이 가능합니다.
비영리조직, 사회적경제조직, 공공기관 등
사회적 가치와 공익을 추구하는 조직이라면
형태와 종류를 불문하고 적용이 가능합니다.
이 프로그램은 미션과 비전으로 그치지 않습니다.
중장기목표, 사업정렬, 성과측정평가까지 연결하여
조직이 원활하게 작동하도록 돕습니다.
이 과정의 특징은
1. 환경분석에 근거한 문제정의
2. 미션비전에서 사업까지 연결성
3. 평가체계 연동을 통한 작동하는 미션비전
이 과정은 2천회 이상 진행된 검증된 프로그램입니다.
각 주제가 모듈화되어 있어 선택이 가능합니다.
이 프로그램에 대해 더 깊은 이해를 원하신다면,
<NPO의 소셜임팩트 프레임워크> nposchool.tistory.com/99?category=506368>을 확인하시거나,
이재현 대표의 베스트셀러 <건강한 조직, 2017>을 참조하시기 바랍니다.
*2017/2020 네이버 베스트셀러, 2017 알라딘 시민운동/NGO 분야 1위, 예스24 사회학 Top100 13주
● 프로그램 (2024 ver)
| 회차 | 과정 구분 | 활 동 | 시 간 |
| 1 | 기초 교육 | “조직이란 무엇인가” 전략기획(Strategic planning)의 개념과 의미 이해 -환경분석 및 비전체계의 프레임워크 이해 -이해관계자의 의미 이해와 분석 -주요선언문과 조직프로파일의 이해 |
3시간 |
| 2 | 환경 분석1 | “문제정의를 위한 사회 둘러보기” 조직 내외부의 환경분석 -외부 환경요인 분석과 문제정의 -외부 환경요인 분석과 문제정의 -전략적 우선순위의 판단 |
3시간 |
| 3 | 환경 분석2 | “내부역량을 점검하며 준비하기” 조직 내외부의 환경분석 -내부 환경요인 분석과 문제정의 -내부 환경요인 분석과 문제정의 -전략적 우선순위의 판단 |
3시간 |
| 4 | 조직 정의1 | “우리는 누구이고 어디로 가는가” 미션/비전 키워드 점검 -미션 키워드 점검 및 구성 -비전 키워드 점검 및 구성 -미션과 비전의 매칭와 비전체계의 기본형 도출 |
3시간 |
| 5 | 조직 정의2 | “어떠한 원칙으로 목적을 이룰 것인가” 핵심가치 점검과 배치 -가치사명서의 개념과 이해 -핵심가치로 정리 및 비전체계와의 연결 -윤리강령, 인재상 등으로의 활용 방안 모색 |
3시간 |
| 6 | 조직 정의3 | “미션, 비전의 구체적인 방향성 도출하기” 핵심목표(전략목표) 도출 -중장기목표의 근간인 핵심목표 도출 -미션/비전과 핵심목표의 연결 -중장기 로드맵의 전개와 비전체계 확장 |
3시간 |
| 7 | 사업 정의 | “조직의 방향에 단위사업을 연결하기” 단위사업의 정렬(alignment) -미시환경분석을 통한 사업 차별화 -중장기목표를 통한 미션/비전과 사업의 연결 -사업포트폴리오 점검으로 사업경쟁력 강화 모색 |
3시간 |
| 8 | 성과 정의 | “목적에 정합한 변화결과 측정하기” 사업의 평가원리와 성과체계 -사업성과지표, 조직성과지표의 이해 -Outcome 기반의 평가체계 수립과 실제 -논리구조 설계를 통한 임팩트 측정으로의 확장 |
3시간 |
| 9 | 조직 문화1 | “조직의 방향과 부서/개인의 방향 연결하기” 비전체계도와 조직문화의 연결 -조직체계와 조직문화의 관계 이해 -미션비전과 조직문화의 연결성 이해 -건강한 조직 형성을 위한 리더십과 팔로어십 |
3시간 |
| 10 | 조직 문화2 | “건강한 조직문화를 향하여” 조직의 소통과 갈등관리 -욕구와 입장, 결핍의 이해 -합리적 의사결정과 개인의 역할 -수직적 조직, 수평적 조직의 비교 |
3시간 |
#미션,비전 완성했다고 끝나지 않아요
#기획부터 평가까지 전체 과정을 연결해 보아요
#환경분석-미션/비전-중장기목표-사업-평가체계의 종합 과정!
본 프로그램의 기초가 된 이재현 대표의 <건강한 조직>
(절판)
book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=11824149
건강한 조직
조직의 건강성을 찾아 떠나는 나팀장의 두 번째 보고서『건강한 조직』. 이 책은 '비영리조직'이 우리의 삶을 얼마나 풍요롭게 해주는지에 대해 말한다. 최근 국가의 혼란함은 미르재단이나 K스
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