조직문화
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(검사지) 조직을 향한 <내 마음 검사지>컨텐츠 맛집의 자료실 2023. 2. 26. 16:39
문장완성검사, 우리도 해볼까? 비전워크샵에 대한 고민이 있으신가요? 이사회가 참여하는 리더십 워크샵에서 조직의 비전을 논의하고 싶지만 시간이 늘 부족해요. 직원(구성원)들이 참여하는 워크샵을 구상하고 있는데, 요즘은 토론을 부담스러워해요. 일전에 비전워크샵을 진행하며 토론을 해봤지만 형식적이고 교과서같은 답만 도출하더라구요. 이렇게 해보면 어떨까요? 개별적으로 적어보는 시간은 어떨까요. 토론의 부담스러움을 덜 수 있어요. 자기의 솔직한 이야기를 표현할 수 있어요. 소통의 시간을 효율적으로 줄여줍니다. 건강한 조직을 위해선 꾸준함이 중요합니다. 1회성으로 한다면 분위기 전환이 가능합니다. 주기적으로 한다면 똑똑한 조직이 될 수 있습니다. 습관이 문화로 정착되면 건강한 조직이랍니다. 똑똑한 조직이 건강한 조..
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이재현 대표 저서 안내변화를 만드는 메뉴판 2021. 2. 15. 22:58
1. 2014, 도서출판 아르케, 190페이지 2014년 반디앤루니스 베스트셀러 선정 관련기사> ▷경향신문 한국진출 국제비영리단체들은 왜 ‘거리회원모집’에 올인할까 - 경향신문 (khan.co.kr) 구매하기> https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=7883984 모금의 비밀 재미있고 현실적인 현장의 사례가 집대성된 모금사례 모음집 모금교육은 왜 늘 적용이 어려운가에 대한 시원한 대답 현재 세계 최대 모금기관 UNITED WAY WORLDWIDE(연간 약 50억불 모금)의 국장인 저 book.naver.com 2. 2017, 지식과감성, 263페이지 2017/2020 네이버 베스트셀러, 2017 알라딘 시민운동/NGO 분야 1위, 예스24 사회학 Top1..
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(워크북) 조직의 '내부갈등' 진단과 해법컨텐츠 맛집의 자료실 2020. 9. 7. 23:31
좋은 일하는 곳에 갈등이 더 많아요 최근 조직의 내부적인 갈등문제로 상담과 컨설팅을 요청하는 조직들이 점차 많아지고 있습니다. 수평적 문화에 대한 기대감, 디지털 혁신을 통한 급격한 업무환경의 변화, 세대 간의 격차 등 이슈가 점점 많아집니다. "선한 집단"의 특징이 무엇입니까? 항상 올고 그름을 판단해야 하고, 늘 각자의 의견이라는 것이 존재해야 하며, 그것을 주장하고 관철하는 과정 속에서 작은 상처와 감정적 요인이 발생하며 갈등이 생기기 시작합니다. 결국 개인이 감수하고 인내해야 하는 직업이라고 여기며 적절한 해결의 타이밍을 놓치다 보면 개인과 조직 모두 소진되고 맙니다. 무엇이 본질적인 문제입니까? 커뮤니케이션 기술을 배우면 나아질까요? 규칙과 제도로 강제하면 해결될까요? "왜 우리 조직엔 늘 문제..
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(워크북) 건강한 민관협치 점검 지표(체크리스트 타입)컨텐츠 맛집의 자료실 2020. 4. 2. 00:55
전국적으로 민관협치, 주민자치, 참여예산 등 민과 관이 협력해야 할 일이 많아지고 있는 이 때, 민과 관의 협력이 얼마나 잘 진행되고 있는지 살펴볼 수 있는 기본 질문지표체계를 제작했습니다. 서로 다른 입장을 가진 주체 간의 협력과 협업은 밀어붙인다고 해서 결과가 금방 나타나지 않습니다. 찬찬히 점검하며 어느 정도의 위치와 수준에 있는지를 공동으로 인식하는 데에서 출발합니다. 이때 제일 중요한 것은 서로서로 얼마나 좋은 질문을 던지느냐입니다. 감독과 비평을 위한 지표가 아니라 질문을 통한 대화의 촉진과 공통의 점검을 위한 질문으로 활용하세요. 민과 관의 주요 주체들이 함께 점검하며 협치버스를 공동으로 잘 운전해 가기를 바랍니다. #민관의 건강한 파트너십 #이해관계자 거버넌스 #협력의 조직문화를 위해 자료..
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건강한 조직으로 갑시다건강한 파트너 NPO스쿨 2015. 3. 26. 23:57
건강성의 창으로 조직을 바라봅니다 NPO스쿨은 비영리조직의 임팩트 창출과 지속가능성을 위해 존재합니다. 조직의 이해관계자를 파악하고 모으세요. 조직의 변화가 지금 필요하다고 말하세요. 조직의 큰 그림을 함께 그리세요. 추상적 가치를 공감의 언어로 바꿔보세요. 서로 달랐던 생각들을 토론해보세요. 조직의 방향과 부서/개인의 방향을 연결합니다. 미션, 비젼, 핵심가치가 정리된 비전체계도를 중심으로 소통하세요. 큰그림을 완성하면 많은 것을 할 수 있습니다. 사업의 성과를 창출하고, 후원을 구상하며, 홍보와 네트워킹을 할 수 있습니다. 이 과정을 통해 구성원과 이해관계자가 결집됩니다. 과정 참여를 통해 성장의 즐거움을 누려보세요. 안목과 시야를 넓혀 건강한 조직을 만들어갑시다.