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평택시공익활동지원센터 리더 워크숍└ [Healsong Clinic] 2024. 7. 13. 00:01
지난 6월 12일평택시의 공익활동 리더들과 함께역량강화 워크숍이 개최되었습니다! 리더들의 휴식과 마음돌봄을 위해활력을 주는 힐링워크숍은익숙한 노래와 함께 부르며 시작되었습니다^^ "모든 사람은 선천적으로 음악에 반응해요.음악 안에서 자유로운 표현은음악이 치유적으로 활용되는 근거가 됩니다.음악은 정서를 넓고 깊게 느끼도록 도와주고사람과 사람의 마음을 연결시켜 소통의 기최를 줍니다" 참가자들은 천연재료로 만든오션드럼(파도소리 악기), 레인스틱(빗소리 악기),톤차임(화음 악기)으로 합주하며서로가 연결되는 기회를 가졌답니다. 워크숍 중에는 깔깔하하호호끝나고 나서는정말 너무! 너무! 좋았다는 찬사가계속되었습니다^^ ->동영상 확인하기!톤차임으로 합주하며 하모니를
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(브리프) 모금의 역사└ [MAJOR GIFT CENTER] 2024. 6. 19. 17:56
왜 모금의 역사가 중요합니까?역사를 알면 그 취지와 원리를쉽게 습득할 수 있기때문입니당 오늘날의 모금방식은 어떤 계기로 생겼을까요?모금(fund-raising)과 수금(money-collecting)은 무엇이 다를까요? 역사적 배경을 알면그 필요성을 알게 되고필요성을 알면 원리를 깨우칠 수 있습니다. 모금에 전략적 개념은 언제 시작됐나?회원관리 개념은 언제 시작됐나?전화모금의 시작은?유산기부의 시작은? 아 궁금하다 궁금해 ㅡ,.ㅡ 모금담당자들에게이 보다 더 좋은 교육자료가 있을까요?기초가 허약하면 꿀팁에 의존하게 됩니다! 아무 조건없이 저희가 조사한 자료를 공유해드립니다.어서 다운받으세요. 자료 다운받기-> # 역사를 잊은 민족에게 미래가 없다는데# 역사를 모르니 모금이 어렵게 느..
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미국 CFRE 모금자격증 인증 과정PROGRAM 2024. 6. 19. 17:34
모금전문가를 꿈꾸시는 분들에게 희소식을 알려드립니다. 미국 자격증(certification)CFRE(Certified Fund Raising Executive) 인증과정을소개하게 되어 무척 기쁩니다!!! CFRE는 전세계 30여개국에 약 8천명이 보유한 인증자격으로모금의 전문성과 윤리성에 대한 글로벌 시험과정입니다. NPO스쿨의 과정은미국 CFRE International에서 공식인증받은 프로그램으로CFRE 자격시험에서 40 credit이 인증됩니다. NPO스쿨은 미국 CFRE의 공식인증을 국내 두번째로 획득했습니다. 이 프로그램의 특징은 최근 모금영역의 국제적 화두인모금수행에서의 조직전문가와의 협업,인공지능 활용방안이 포함되었다는 점입니다.시험에 응시할 분들은 아래 프로그램을 참고하시기 바랍니..
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(브리프) 필란트로피란 무엇인가?└ [MAJOR GIFT CENTER] 2024. 2. 21. 22:27
아무도 알려주지 않았다Philanthropy가 무엇인지..째릿! 비영리 영역에서 일하다보면언젠가 꼭 만나게 되는 개념「Philanthropy」 자선, 나눔, 복지의 개념은언제 어디서부터 시작됐을까?Charity와는 무슨 차이가 있을까? 미국은 필란트로피의 나라라며?그래서 기부문화가 발달했다던데..긁적 관련된 책도 별로 없지만읽어봐도 잘 안 잡히는 개념중요하다는 글, 실천하자는 글은 많은데개념의 이해를 돕는 글은 너무 부족합니다 그래서 조사했습니다작업 시간 6개월만만치 않네요 후후.. 완벽한 자료는 아닙니다학술논문도 아닙니다틀리거나 부족한 부분도 있을 겁니다조사해서 정리한 수준의 자료니까요 자료를 너무 의지하지 마시고 가볍게 살펴본 후본격적으로 공부해보는 계기가 되시길 바랍니다 아무도 하지 않..
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(가이드북) 바로 적용하는 성과측정지표CONTENT 2024. 2. 17. 20:17
성과는 있는데표현할 방법이 읎네 비영리/공공 영역의 성과평가가 고도화되면서임팩트 측정의 적용이 확산되었습니다. 대부분 논리모형/변화이론에 근거한 프레임은막상 업무에 적용하려면 쉽지 않습니다. o_O; 성과가 없는 것이 아니라모호하게 느껴지는 정성적 변화를지표로 단순화하는 시도가 낯선 일이죠. 이러한 원인을 '지표' 자체에서 찾으면 답이 안 보입니다.지표 전에 구조가 올바르게 설계되어야 합니다.논리적 구조는 조직의 미션, 비전에 근거합니다. 하지만!당장 구조를 만들 수 없기에사용가능한 몇가지 정성지표를 제시해 드립니다.심지어 계량화해서요! 그래서 모아봤습니다자주 사용되는 지표를요 비영리/공공 영역에서 가장 많은 사업 4개군을 묶어관련된 outcome지표를 moa moa 봤습니다. 절대적인 정답은..
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(워크북) 모금캠페인 생각정리 워크북└ [MAJOR GIFT CENTER] 2024. 2. 15. 17:52
불황과 저성장의 시대에모금역량이 절실합니다. 육성의 시대에서 각자도생의 시대가 되었습니다 ㅠㅠ그 어느때보다도 비영리조직의 모금/후원개발 역량이 요구되는 요즘입니다. 이에 비영리조직들이 재정적 독립성을 가질 수 있도록고액모금아카데미를 기획했고 PROGRAM 게시판에 공개했습니다. (아래 링크) "이 교육에 참여 여부와 관계없이자체적으로 학습이 가능하도록 교재의 일부를 워크북의 형태로 공개하고자 합니다. 꺅!" 모금스터디에 사용하세요새로운 시선이 보입니다. 전문가의 도움을 받으신다면 더 좋겠지만여건이 쉽지 않아 많이 힘드시죠? 첨부한 워크북을 동료들과 함께 활용하면서펀드레이징의 힘을 키우시기 바랍니다. 데헷 "모금캠페인 전에 동료들과 함께 토론하며복잡했던 생각을 정리해 보세요" Hope That ..
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고액모금 아카데미 <지혜한모금>PROGRAM 2024. 2. 1. 15:34
오늘은 좀 진지한 이야기를 해볼까 합니다.바로 돈에 대한 이야기입니다. 비영리조직이라면 재정수입 중 후원금을 떠나 생각하기 어려운데요,지원의 시대에서 각자도생의 시대로 전환되며 ㅠㅠ그 어느때보다 재정적 이슈가 중요해졌습니다. 경쟁은 심해졌는데 보조금은 감소하니 큰일입니다.경기가 오래 침체되어 사람들은 더욱 예민해졌구요. 상황은 악화일로인데 비영리조직들은 어떤 준비를 했을까요.혹은 그사이 모금역량을 키워놓았을까요. 우리사회에 모금교육이 없는 것도 아닌데,왜 모금은 항상 어려울까요?왜 힘들었다는 이야기들이 많을까요? NPO스쿨이 생각하는모금이 힘든 이유를 말씀드려 보겠습니다.↓ ↓ ↓ (더보기) 모금이 힘든 이유더보기첫째, 복잡한 절차가 걸림돌이 되었습니다.모금캠페인을 실행하기 위해 조..
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역량강화 뮤직테라피 워크숍PROGRAM 2024. 2. 1. 15:29
코로나 이후 잘 지내시나요? 코로나가 끝난 이후 세상이너무 많이 달라졌다는 거 느끼시나요?사람들은 모두 화가 나있고, 항상 예민한 상태네요.더 불안한 조직문화종일 SNS를 보던 습관때문인지나와 남을 비교하게 되었고 자괴감은 더 커졌어요. 경기는 불황이니 불안감은 더욱 커졌구요. 성숙한 으른이가 되자종사자가 지치면 다 소용없어요.깔깔깔 웃으며 활력을 키워요!성장의 비전을 함께 나누어 보자구요! 음악활동으로 역량강화를!깨알처럼 웃음이 터지는 워크숍에 초대합니다! ● 워크숍 프로그램(요청에 따라 맞춤형으로 제공합니다)선택 모듈진행 내용액티비티1. 아이스브레이킹묵은 감정 깨우기•노래하며 자연스럽게 인사하기•노래 부르며 어색함 깨기 (랜덤합주, 건반)2. 하모니로 몰입을몰입력 향상하기•악기를 사..
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(대표프로그램) 건강한 비영리경영스쿨PROGRAM 2023. 3. 13. 14:16
국내 유일 프로그램.'건강한 조직 시리즈'의 종결판 「건강한 비영리경영스쿨」을 안내해드립니다. 한국사회에서 비영리조직의 경영을 본격화한 프로그램이 있나요?비영리 영역과 소셜섹터의 역사가 수십년이 지났지만 의외로 찾기 어렵습니다.지원과 육성의 시대를 지나 자생과 자립의 시대로 접어든 지금 더욱 필요한 내용입니다. 네, 「비영리경영(Nonprofit Management)」을 전체적으로 말한다는 것은 어려운 일입니다. 비영리조직의 전문가나 사회복지사가 말하기도,경영학자가 말하기도 어려운 이유는광범위한 포트폴리오를 집대성하되"영리"와 "비영리"의 균형감으로 설명할 수 있어야 하기 때문입니다. 과거 일부 비영리경영 프로그램을 보면 경영학의 분석기법 몇 개만 적용하고 그치거나오로지 마케팅적 접근만 과도하게..
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(설문지) 조직문화 진단 설문지CONTENT 2023. 3. 12. 22:14
우리 조직문화 간단히 점검할 수 있을까? 조직문화를 간단히 점검할 수 없을까요? 너무 딥한 거 말구요. 진지하면 자칫 부담이 ㅠㅠ 핵심만 짚어서 테이블 위에 올려보고 싶다면, 전반적인 점검의 설문지지만 핵심을 도출하기에 편리합니다. 핵심만 도출할 수 있다니! 설문 방식의 특징설문지는 참여가 간편하며 핵심 이슈를 도출합니다.설문지의 결과를 정량적으로 분석하기 좋습니다.그러나 구체적인 대안을 포함하는 결과를 의미하지 않습니다. 설문지의 활용설문을 무기명으로 한다면 더 솔직한 의견을 수집할 수 있습니다.결과를 살펴보며 함께 토론해 보는 시간은 문제해결에 도움이 됩니다.대안을 함께 모색해 보는 자리가 지속된다면 효과는 더 배가됩니다. ★자료받기 -> #조직문화를 사부작 사부작 ..