비영리
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(가이드북) 5분에 끝내는 비영리조직 설립 에센셜CONTENT 2025. 1. 24. 15:58
사단법인을 할까? 협동조합을 할까? 비영리조직을 창립하려고 할 때목적과 존재 이유를 깊이 숙고하지 않은 채법인격 먼저 결정하려는 경우가 있습니다. 형식이 내용을 규정할 수 없듯이조직의 창립 과정에서 법인격의 선택 자체가조직의 성공을 가늠하는 방향타가 아닙니다. 쉽게 생각하지 마세요! 반드시 비영리조직이어야만 합니까?그만큼의 충분한 내용적 준비가 되어 있습니까?총체적인 이해 속에서 내린 결론이 맞습니까? 이러한 고민이 잘 정리되고 난 이후어떤 법인격이 적합할지 순차적으로 판단함이 옳습니다.특히 어디까지를 비영리조직이라 정의하는지 이해하고각 법인격의 장단점과 유불리가 무엇인지를 판단해보는전략적 사고가 없다면 실패하기 쉽습니다. 행정사를 찾기 전에, 잠깐! 법인격부터 서둘러 정하고 이를 대행해 줄행정사..
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리더십 강의 찾으세요?(feat인문학)PROGRAM 2024. 7. 30. 19:25
세상에 리더십 교육은 많습니다 강좌를 듣고 나서 공허해지는 이유가 뭘까요?수많은 위인들의 명언과 성공사례를 들어도우리 현장에 적용을 할 수 없는 내용이라면? 공허한 리더십 그만!기업 리더십 그만!성공사례 나열 제발 그만! 단편적인 리더십 이론 뒤에 숨어있는그 선한 리더들의 고민과 시행착오...사회를 바꾸겠다는 열정이리더십 이론으로 정립되어온 흐름..그 서사와 스토리를 안다면 학습은 깊이를 더합니다. 그래서 준비했습니다. 「인문학으로 보는 비영리 리더십」 우리 비영리 현장에 맞는 리더십을 말합니다.이론뿐 아니라 전후 맥락과 원리를 말합니다.조직을 조망하는 경영철학을 고민합니다.성장을 돕고 성과를 만드는 리더십입니다. "인문학으로 들여다보는 리더십 교육에 초대합니다"철학이 스펙이 되고신념이 커리어..
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(가이드북) 건강한 이사회 운영을 위한 가이드북CONTENT 2021. 6. 28. 18:37
거버넌스의 핵심, 이사회 공익법인의 고민 중 하나는 바로 이사회입니다. 이사회는, 조직의 비전을 성취하기 위해 집결한 다양한 이해관계자집단입니다. 거버넌스는 조직의 핵심 이해관계자이자, 의사결정자 그리고 핵심 파트너입니다. 이사회의 다중적 정체성을 이해하는 일에서 건강한 이사회의 운영은 가능해집니다. 건강한 공익법인의 이사회란? 사무국의 찐 파트너이자 조직이 기댈 수 있는 품넓은 울타리. 이사회가 관리감독만 하거나 단편적인 결정만 한다면 이사회가 형식화된 상황이 아닐까요. 이번 가이드북에서 이사회의 건강성을 다루었습니다. 건강한 이사회가 되려면, 업무에 도움이 되는 생산적인 이사회가 되려면, 서로에게 편이 되어주는 이사회가 되려면, 무엇부터 해야할까요? ▶ 가이드북은 대락의 관점을 제시합니다 1. 이사회..
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(체크리스트) 건강한 조직을 위한 조직 진단지표CONTENT 2021. 5. 9. 20:14
조직진단, 뭐 없나?? "공익활동을 수행하는 조직의 전반을 점검하고 싶다면""비영리조직을 종합적으로 진단하는 지표가 있다면""미션과 비전을 중심으로 조직이 단단해질 수 있다면" 조직 자체를 종합적으로 진단하는지표를 찾기란 의외로 어렵습니다. 지속가능성 지표, 임팩트 지표 등영역별로 진단지표가 흩어져있고 그 중 하나만 제대로 적용하기에도간단한 일이 아닙니다. 그나마 대부분 외국 자료라서우리 현장에 잘 맞지도 않았습니다. 조직의 모든 포트폴리오를 아우르면서도 간편하게 진단할 수는 없을까요?항목의 우열을 판단하지 않고 고유한 특성에 대해 점검할 수는 없을까요?우리 현장의 여견과 활동의 실정에 적합한 눈높이의 지표는 없을까요? 구성원들과 하나하나 체크해가며문제의 원인이 어떤 것이고,또 어떻게 해결할 ..
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(매뉴얼) 미션비전 수립 DIY 셀프 매뉴얼CONTENT 2021. 1. 6. 17:27
"어떻게 하면 조직의 미션과 비전을 쉽게 만들 수 있을까?" "모든 사람이 참여해서 만들고 그 결과도 좋을 순 없을까?" 근데 미션비전 뻔한 얘기 아닌가? 안다고 생각하지만 정작 문제는? 1. 누구나 다 알고 있는 것같지만 정작 제대로는 알지도 못합니다. 2. 미션비전이 필요하다면서 구성원과 다같이 만들어본 적은 없습니다. 3. 외부전문가와 함께 작업했는데 문장 도출만 급급합니다. 하아.. 미션과 비전을 스스로 점검·수립해 볼 수 있도록 누구나 적용할 수 있는 가이드북으로 만들었습니다. 동료들과 차근차근 토론하며 만들어나가는 외부전문가 없이도 스스로 점검하고 만들어가는 깨알재미! 이를 돕기 위해 NPO스쿨이 노하우를 풀었습니다. 션~하게 ≪가이드북 구성≫ 1. 주변환경 둘러보기 2. 미션비전 도출하기 3..
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(가이드북) 공익활동 성과측정 가이드북CONTENT 2021. 1. 6. 17:06
성과측정에 참고할만한 사례를 찾는다면 그동안 공익활동에 대한 다양한 성과측정이 제기되어 왔습니다. 그러나 쉽게 적용하기에는 늘 어려운 요인이 있었습니다. 임팩트 측정을 실제 현장에 적용하기란 어려운 일입니다. 주관적이지 않으면서도 현장의 성과를 가장 잘 증명할 수는 없을 것일까요? NPO스쿨은 그동안 행정안전부 주최의 정부부처 성과평가 교육, 서울시와 각 자치구 의뢰로 수행했던 성과평가 체계 연구 등 과거의 성과평가에 관련된 노하우를 간편하게 요약하여 하나의 가이드북으로 만들었습니다. 특정한 이론과 툴이 중요하지 않습니다. 우리의 성과를 논리적 구조로 기획하는 사고의 힘이 필요합니다. 이 평가체계를 통해, 추상 수준에 머물러 있던 성과의 언어를 구체적인 데이터로 증명해보시기 바랍니다. ★다운받기-> #꿀..
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공익활동 컨설턴트 양성과정PROGRAM 2020. 8. 26. 11:28
비영리영역의 컨설팅 교재가한번도 없었다는 사실!!컨설턴트 교육과정도 찾기가 어렵네요! 많은 기관에서 묻습니다. '우리기관, 우리지역도 자체 전문가를 양성하고 싶다''언제까지 외부 전문가를 섭외해야 하나''활동가는 많은데 컨설턴트는 드물다, 어떤 교육을 받아야 하나' 그래서 준비했습니다. 지역과 마을에서 광역과 전국에서,현장전문성으로 조직과 사회의 변화를 이뤄가는 컨설턴트들을 위한 프로그램입니다. 공익활동 컨설팅은기업의 컨설팅과 맥락 및 특성에서 많은 차이가 있습니다. 환경, 인권, 공동체 등 가치를 추구하는비영리의 현장의 컨설팅은기업의 그것과 구분됨을 알아야 합니다.. 또한 다양한 유사개념을 조화롭게 고려해야 하고분석툴의 유연성을 시도해야 합니다. 그렇지 않다면 활동가가 컨설턴트로 전환이 매끄..
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(워크북) 공익활동가를 위한 워라밸 워크북CONTENT 2018. 5. 14. 11:24
공익활동도 워라밸! 어떻게 하면 일과 삶의 균형을 찾을 수 있을까요. 비영리조직의 저녁있는 삶을 위해 NPO스쿨의 고민을 제안드립니다. 워크북 다운받기-> (총 3개의 화일입니다) *교재 속 이미지는 저작권이 있는 이미지입니다. 교재는 상업적으로 사용할 수 없고 판매되어서도 안 됩니다. 교재의 순서 - 워라밸의 전반적 의미와 이해 - 워라밸의 개인적 접근과 실습 - 워라밸의 조직적 접근과 실습 - 워라밸의 사회적 의미와 해석 *수고해주신 분: 이재현, 조철민, 이명신 #좋은 일도 쉬면서 합시다 #일도 잘하고 놀기도 잘하자가 아니라 #조화로운 균형점을 찾자구요
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(가이드북) NPO의 소셜 임팩트 프레임워크 가이드북CONTENT 2016. 3. 23. 23:52
조직의 사회적 영향력을 어떻게 향상시킬 것인가? 사회적으로 유의미한 파급력을 어떻게 창출할 것인가? 지속가능한 조직의 기반을 어떻게 만들어 갈 것인가? 지난 2년의 연구결과를 요약하여 가이드북으로 출시했습니다. 비영리와 소셜섹터 내의 조직이 어떻게 미션과 비전을 수립하고, 사업을 수행하여 성과를 측정해야 하는가에 대한 전반의 로드맵과 그 이론적 토대를 제공합니다. 특히나 사회변화를 추구하는 조직이 임팩트를 측정할 때, 현장에서 적용가능하도록 지표중심의 접근이 아니라, 원리중심의 접근과 그것을 구조화한 프레임워크로 설명해내고 있어 각 조직에 적용을 용이하도록 돕고 있습니다. 전통적인 비영리조직 뿐 아니라 시작단계의 비영리스타트업, 사회복지, 자원봉사, 사회적경제, 지역공동체 등의 광범위한 영역에 적용할 요..