(대표프로그램) 건강한 조직의 미션/비전

 

NPO스쿨의 시그니처 컨텐츠 <건강한 조직> 시리즈

Part1 <건강한 미션비전>의 프로그램을 안내해 드립니다.

 

이 프로그램은 정부조직, 비영리조직, 사회적경제조직 등 적용의 범용성을 자랑합니다.

사회적 가치와 공익을 강조하는 조직이라면 형태와 종류를 막론하고 적용이 가능합니다.

 

이 프로그램은 NPO스쿨이 자체 개발한 <전략기획 프레임워크>의 세계관에 근거합니다.

이는 기업조직의 경영전략 & 전략기획과는 구분되며 우리 현장에 최적화되었습니다.

 

 

NPO스쿨의 <전략기획 프레임워크>

 

 

이 프로그램에 대해 더 깊은 이해를 원하신다면 우리 자료실의

<NPO의 소셜임팩트 프레임워크> nposchool.tistory.com/99?category=506368>을 확인하시거나,

이재현 대표의 베스트셀러 <건강한 조직, 2017>을 참조하시기 바랍니다. 

*2017/2020 네이버 베스트셀러, 2017 알라딘 시민운동/NGO 분야 1위, 예스24 사회학 Top100 13주

 

 

이 프로그램은 미션/비전/중장기목표의 수립부터, 사업정렬과 성과측정, 핵심성과 평가까지

전반의 내용에 대해 구성원이 함께 토론하고 체험하는 참여형 워크샵으로 설계되었습니다.

 

 

이 프로그램은 2천회 이상 진행되었으며 워크샵 방식이 가장 적합합니다. 

주제가 모듈화되어 있어 선택이 가능합니다. 

 

 

● 프로그램

 

회차	과정 구분	활 동	시 간
1	기초 교육	“조직이란 무엇인가” 전략기획(Strategic planning)의 개념과 의미 이해 -환경분석 및 비전체계도의 프레임워크 이해 -이해관계자의 의미 이해와 분석	3시간
2	환경 분석1	“문제정의를 위한 사회 둘러보기” 조직 내외부의 환경분석 -외부 요인 분석(STEEP 분석) -외부 요인의 시사점 도출	3시간
3	환경 분석2	“내부역량을 점검하며 준비하기” 조직 내외부의 환경분석 -내부 요인 분석(운영/활동/자원 분석) -외부 요인의 시사점 도출	3시간
4	조직 정의1	“우리는 누구이고 어디로 가는가” 미션/비전 키워드 도출 -미션 키워드 도출 및 조립 -비전 문장안 도출 및 취합 -미션과 비전의 매칭	3시간
5	조직 정의2	“어떠한 원칙으로 목적을 이룰 것인가” 핵심가치 도출 -가치사명서의 이해와 원리 -핵심가치로의 도출 및 취합 -행동강령, 종사자의 자세, 인재상 등으로의 활용방안	3시간
6	조직 정의3	“미션, 비전의 구체적인 방향성 도출하기” 핵심목표 도출 -중장기 목표의 근간인 핵심목표 도출 -미션, 비전과의 정렬 -비전체계도의 기본형 완성	3시간
7	사업 정의	“조직의 방향에 단위사업을 연결하기” 단위사업의 정렬(alignment) -사업의 경쟁력 강화를 위한 미시환경분석 -부서별 사업정렬 -ERRC에 의한 사업 검토	3시간
8	성과 정의	“목적에 정합한 변화결과 측정하기” 사업의 평가원리와 성과체계 -사업성과지표, 조직성과지표의 이해 -정량성과/정성성과, Output/Outcome 이해 -로직모델의 한계와 임팩트 측정으로의 확장	3시간
9	조직 문화1	“조직의 방향과 부서/개인의 방향 연결하기” 비전체계도와 조직문화의 연결 -조직체계와 조직문화의 관계 이해 -미션비전과 조직문화의 연결성 이해 -건강한 조직 형성을 위한 리더십과 팔로어십	3시간
10	조직 문화2	“건강한 조직문화를 향하여” 조직의 소통과 갈등관리 -욕구와 입장, 결핍의 이해 -합리적 의사결정과 개인의 역할 -수직적 조직, 수평적 조직의 비교	3시간

*기관의 상황에 따라 조정할 수 있습니다.

 

 

book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=11824149

건강한 조직

 

 

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