(프로그램) 건강한 조직의 조직문화

 

NPO스쿨의 시그니처 컨텐츠 <건강한 조직> 시리즈

Part2 <건강한 조직문화>의 프로그램을 안내해 드립니다.

 

<건강한 조직문화> 프로그램은 '원리기반(principle-based)'의 시각으로 조직문화를 바라봅니다. 

원리를 파악하여 적용하는 방식으로 인해 다양한 조직에 적용이 가능한 것이 장점입니다.

 

이 프로그램은 똑똑한 조직과 건강한 조직을 비교하는 경영이론을 주된 테마로 다루고 있습니다.

이 세계관은 두 조직의 균형을 추구하되 상대적으로 건강성에 대한 중요성을 강조합니다.

 

똑똑한 조직 vs 건강한 조직

 

 

이론교육을 탈피하여 즐거운 토론과 함께 구성원들의 참여로 완성되는 프로그램입니다. 

현장에서 실제 일어났던 조직문화에 얽힌 다양한 소재의 토론이 매시간 제시됩니다.

 

이 프로그램은 600회 이상의 워크샵이 진행된 검증된 프로그램입니다.

모든 과정은 모듈화되어 있어 선택이 가능합니다.

 

 

● 프로그램

모듈	과정 구분	주요 내용 및 활동	시 간
1	건강한 조직문화의 원리	정부, 기업, 시민사회의 영역 이해 조직운영의 기본원리와 비영리의 독특성 건강한 조직과 똑똑한 조직의 특성	3시간
		조직체계와 조직문화의 관계 조직만족과 조직몰입의 관계 세대갈등과 문화적 특성의 관계
		수직적 조직 vs 수평적 조직 원리기반 조직 vs 규칙기반 조직 6개월 조직 vs 100년 조직
2	조직 내부갈등의 이해	현대사회 조직의 갈등 유형 조직 내부갈등의 주요 원인과 배경 조직 내부갈등의 주요 시도와 시사점	3시간
		이성 vs 감정. 과거 vs 미래. 상처 vs 의미 결핍, 욕구, 입장의 구분과 현장의 사례 문제의 이해와 문제해결의 동기 요인
		선한 집단에 번아웃과 갈등이 많은 이유  비영리조직 번아웃의 원인과 회복의 의미 갈등의 해결과 예방을 위한 사례 학습
3	미션, 비전의 내재화	비전체계의 구성원리와 의미 핵심가치, 중장기목표, 사업의 연계성 이해 비전체계도의 작동원리와 현장의 적용	3시간
		조직 미션, 비전 점검 미션, 비전에 정렬된 핵심가치 점검 중장기 목표와 단위사업과의 연결
		사명 기반 소통의 원칙 설정 사명 기반 인재상 작성 체험 사명 기반 조직문화 요소 도출
4	건강한 소통의 기술	자기 정체성과 조직 정체성의 상관관계 조직에 활력을 주는 공감대의 작동원리 좋은 질문의 조건과 수용의 리더십	3시간
		들을 때 vs 말할 때의 중요 요소 인지적 공감 vs 정서적 공감의 특성 감정의 세분화 vs 의견 존중의 차이
		욕구 기반의 공감형 대화의 원리 관찰-느낌-욕구-요청의 비폭력 대화의 원리 원리를 적용한 건강한 소통의 실습

*기관의 사정에 따라 조정됩니다.

 

 

더 자세한 내용은 이재현 대표의 저서 <본질은 조직문화다, 2019>를 참조하시기 바랍니다.

 

★이 책은 2023년부터 오픈소스로 전환되었습니다.

전자책 무료다운받기 -> 

본질은 조직문화다_전자책.pdf

3.21MB

 

book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=15065306

본질은 조직문화다

 

 

 

#건강성의 관점으로 조직문화를 보고또보고

#리더십, 의사결정, 갈등, 소통을 포함한 종합 프로그램

#조직에 대한 이해없이 업무만 잘하면 아니아니 아니되오

 

 

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