건강한 조직의 조직문화 만들기

 

NPO스쿨의 시그니처 컨텐츠 <건강한 조직> 시리즈

Part2 <건강한 조직문화>의 프로그램을 안내해 드립니다.

 

 

 

<건강한 조직문화> 프로그램은

'원리기반(principle-based)'의 시각으로 조직문화를 바라봅니다. 

원리를 적용하는 방식을 통해

다양한 조직에 적용할 수 있다는 것이 장점입니다.

 

 

이 프로그램은 조직의 건강성(organizational health) 이론에 근거하며

조직체계와 조직문화, 효율과 효과 등에 대한 대조가 주요 내용이 됩니다.

 

 

현대사회의 많은 조직의 조직문화의 이슈가
타조직의 모델을 성급히 적용하려는
효율중심의 사고와 관련이 있습니다.

 

똑똑한 조직 vs 건강한 조직 NPO스쿨

 

 

 

이 과정의 특징

1. 사례기반의 즐거운 토론으로 원리를 파악합니다

2. 이론을 넘어 리더십, 의사결정, 소통까지 포함합니다.

3. 기관의 미션비전과 연결성을 추구합니다.

 

 

 

지난 8년간 600회 이상의 워크숍이 진행된 검증된 프로그램입니다.

모든 과정은 모듈화되어 있어 과목 선택이 가능합니다.

 

 

 

 

● 프로그램 (2024년 ver.)

모듈	과정 구분	주요 내용 및 활동	시 간
1	조직문화의 형성원리	정부, 기업, 시민사회의 영역 이해 조직운영의 기본원리와 비영리의 독특성 건강한 조직 vs 똑똑한 조직의 특성	3시간
		조직체계와 조직문화의 관계 조직만족과 조직몰입의 관계 세대갈등과 문화적 특성의 관계
		수직적 조직 vs 수평적 조직 원리기반 조직 vs 규칙기반 조직 6개월 조직 vs 100년 조직
2	갈등의 이해와 해법	현대사회 조직의 갈등 유형 조직 내부갈등의 주요 원인과 배경 조직 내부갈등의 주요 시도와 시사점	3시간
		이성 vs 감정. 성격 vs 사회성 결핍, 욕구, 입장의 구분과 현장의 사례 문제의 이해 vs 행동의 유발의 차이
		선한 집단에 갈등과 번아웃이 더 많은 이유  비영리조직 번아웃의 원인과 회복의 의미 갈등의 해결과 예방을 위한 사례 학습
3	미션, 비전의 내재화	비전체계의 구성원리와 의미 핵심가치, 중장기목표, 사업의 연계성 이해 비전체계도의 작동원리와 현장의 적용	3시간
		조직 미션, 비전 점검, 개인과의 연결 미션, 비전에 정렬된 핵심가치 점검 중장기 목표와 단위사업과의 연결
		사명 기반 소통의 원칙 설정 사명 기반 인재상 작성 체험 사명 기반 조직문화 요소 도출
4	건강한 소통의 기술	자기 정체성과 조직 정체성의 상관관계 조직에 활력을 주는 공감적 소통의 원리 좋은 질문의 조건과 수용의 리더십	3시간
		들을 때 vs 말할 때의 중요 요소 인지적 공감 vs 정서적 공감의 특성 감정의 세분화 vs 의견 존중의 차이
		욕구 기반의 공감형 대화 원리 관찰-느낌-욕구-요청의 비폭력 대화 원리 화평을 부르는 건강한 커뮤니케이션의 팁

*선호하시는 주제와 상황에 따라 조정 가능합니다.

 

 

 

#한다고 바뀔까? 안 하니까 안 바뀌는 거예요

#소통, 리더십, 의사결정, 갈등해결, 팀빌딩을 포함한 종합 과정

#일이 안 돌아가면 조직을 점검해야지요

 

 

 

 

 

 

 

 

본 프로그램의 기초가 된 이재현 대표의 <본질은 조직문화다>

(절판)

book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=15065306

본질은 조직문화다

 

 

 

 

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