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  • 건강한 조직의 미션·비전 수립
    PROGRAM 2020. 10. 5. 20:39

     

    NPO스쿨의 시그니처 컨텐츠 <건강한 조직> 시리즈

    Part1 <건강한 미션비전>의 프로그램을 안내해 드립니다.

     

     

     

    이 프로그램은 NPO스쿨이 자체 개발한

    <전략기획 프레임워크>의 세계관에 근거합니다.

    우리 현장에 최적화된 프레임이라 다양한

    공익조직(not-for-profits)으로 그 확장이 가능합니다.

     

    비영리조직, 사회적경제조직, 공공기관 등 적용의 범용성은

    사회적 가치와 공익을 강조하는 조직이라면

    형태와 종류를 불문하고 적용이 가능합니다.

     

     

    NPO스쿨의 <전략기획 프레임워크>

     

     

    이 프로그램에 대해 더 깊은 이해를 원하신다면,
    <NPO의 소셜임팩트 프레임워크> nposchool.tistory.com/99?category=506368>을 확인하시거나,
    이재현 대표의 베스트셀러 <건강한 조직, 2017>을 참조하시기 바랍니다. 
    *2017/2020 네이버 베스트셀러, 2017 알라딘 시민운동/NGO 분야 1위, 예스24 사회학 Top100 13주

     

     

     

     

     

    이 프로그램은 미션과 비전 도출(점검) 과정으로 그치지 않습니다.

    중장기목표, 사업정렬, 성과측정/평가까지 연결하여 미션비전이 작동하도록 돕습니다.

     

    이 과정의 특징은

    1. 환경분석에 근거한 방향성 도출

    2. 미션비전에서 사업까지 연결성 강화

    3. 구성원들의 참여를 통한 결과물 도출

     

     

     

    이 과정은 2천회 이상 진행된 검증된 프로그램입니다. 

    각 주제가 모듈화되어 있어 선택이 가능합니다. 

     

     

     

    ● 프로그램 (2024 ver)

     

    회차 과정 구분 활 동 시 간
    1 기초 교육 조직이란 무엇인가
    전략기획(Strategic planning)의 개념과 의미 이해
    -환경분석 및 비전체계도의 프레임워크 이해
    -이해관계자의 의미 이해와 분석
    3시간
    2 환경 분석1 문제정의를 위한 사회 둘러보기
    조직 내외부의 환경분석
    -외부 요인 분석(STEEP 분석)
    -외부 요인의 시사점 도출
    3시간
    3 환경 분석2 내부역량을 점검하며 준비하기
    조직 내외부의 환경분석
    -내부 요인 분석(운영/활동/자원 분석)
    -외부 요인의 시사점 도출
    3시간
    4 조직 정의1 우리는 누구이고 어디로 가는가
    미션/비전 키워드 도출(점검)
    -미션 키워드 도출(점검) 및 조립
    -비전 문장안 도출(점검) 및 취합
    -미션과 비전의 매칭
    3시간
    5 조직 정의2 어떠한 원칙으로 목적을 이룰 것인가
    핵심가치 도출
    -가치사명서의 이해와 원리
    -핵심가치로의 도출 및 취합
    -행동강령, 종사자의 자세, 인재상 등으로의 활용방안
    3시간
    6 조직 정의3 미션, 비전의 구체적인 방향성 도출하기
    핵심목표 도출
    -중장기목표의 근간인 핵심목표 도출
    -미션, 비전과의 연결
    -비전체계도의 기본형 완성
    3시간
    7 사업 정의 조직의 방향에 단위사업을 연결하기
    단위사업의 정렬(alignment)
    -사업의 경쟁력 강화를 위한 미시환경분석
    -부서별 사업정렬
    -사업포트폴리오 점검 및 검토
    3시간
    8 성과 정의 목적에 정합한 변화결과 측정하기
    사업의 평가원리와 성과체계
    -사업성과지표, 조직성과지표의 이해
    -정량성과/정성성과, Output/Outcome 이해
    -로직모델의 한계와 임팩트 측정으로의 확장
    3시간
    9 조직 문화1 조직의 방향과 부서/개인의 방향 연결하기
    비전체계도와 조직문화의 연결
    -조직체계와 조직문화의 관계 이해
    -미션비전과 조직문화의 연결성 이해
    -건강한 조직 형성을 위한 리더십과 팔로어십
    3시간
    10 조직 문화2 건강한 조직문화를 향하여
    조직의 소통과 갈등관리
    -욕구와 입장, 결핍의 이해
    -합리적 의사결정과 개인의 역할
    -수직적 조직, 수평적 조직의 비교
    3시간
    *각 과정을 선택, 병합할 수 있습니다.
     
     
     

    #미션,비전 완성했다고 끝나지 않아요

    #작동하는 미션, 비전을 만들어야 합니다

    #환경분석-미션/비전-중장기목표-사업-평가체계의 종합 과정

     

     
     
     

     

    본 프로그램의 기초가 된 이재현 대표의 <건강한 조직>

    (절판)

    book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=11824149

     

    건강한 조직

    조직의 건강성을 찾아 떠나는 나팀장의 두 번째 보고서『건강한 조직』. 이 책은 '비영리조직'이 우리의 삶을 얼마나 풍요롭게 해주는지에 대해 말한다. 최근 국가의 혼란함은 미르재단이나 K스

    book.naver.com

     

     

     

     

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